西宁公交公司将从五方面整合重组后的公交资源 ’‘转’‘

自由人

据了解，西宁市整合重组后的公交资源的内容具体包括：第一，整合公交线路，降低运营成本，拟整合西宁市公交公司和起重运输公司的公交线路，撤销两条线路，合并两条线路，调整8条线路，报废车辆100台；将逐步取消单车承包经营方式，逐步规范整合原西宁市运公司线路，保证承包线路平稳过渡。整合后的公交线路，由原来的57条变为54条；公交车辆由原来的1768台，减少为1668台，线路长度由原来的895.3公里，减少为853.9公里。第二，减人增效，降低经营成本。公交新企业组建后，人车比例由现在的4比1，降至3比1，人员相对减少1000人，车辆减少100台，两项合计，每年可降低经营成本2798万元。第三，发展多种经营，提高经济效益。3家公交企业重组后，公司在抓好客运经营的同时，要利用重组的资产优势，大力发展多种经营，积极开拓西宁的汽车销售市场，增加企业多种经营的收入。第四，深化内部改革，建立精简高效的全新企业经营管理体制，提高管理效率。第五，科学调度，提高服务水平。抓紧建设西宁市城市公交智能化调度系统，拟在今年先期建成8条至12条GPS卫星定位试点线路，并使车辆卫星定位的范围逐步覆盖所有公交线路，彻底改变传统的调度模式，实现营运调度的科学管理。 [/code]