责任分解 未雨绸缪
总公司召开五分公司运营协调会
为确保五分公司按时顺利运营,7月30日上午,总公司召开了五分公司运营筹备责任分解协调会议,公司领导班子成员及相关单位、职能科室负责人参加,申留锁副总主持会议。会议针对五分公司的基础设施配套、后勤供应保障、线路营运安排、车场安全保卫、挂牌仪式、车辆移交、领导验收、正式运营等运营筹备17项工作进行了详细分工,责任到人,并对存在的问题进行现场协调解决。刘红伟总经理要求各相关单位、职能科室要认真负责、按时按质完成各自分解项目,部门之间要积极协调配合,对难以解决的问题要及时上报总公司领导研究决定,通过此项工作真正体现分工单位、部门的组织工作能力和水平,正式运营后要进行“回头看”,查找不足,追究责任,整改完善,希望经过大家的共同努力圆满完成此项工作。根据总公司工作项目安排,定于8月8日举行五分公司挂牌仪式,9日总公司领导验收, 10日晚上一、四分公司向五分公司交接车辆, 11日五分公司正式运营。
(组织宣传部 李延兵) |