为落实四届四次职代会刘红伟总经理所作报告中提出的改善民生、确保民安、完善基础设施等相关问题。7月11日上午,总公司领导班子成员及相关科室组成的联合调研组对各分公司营运生产、安全保卫,家属区安全防范、环境卫生、基础设施进行调研。
调研组首先来到史家庄正在建设中的一分公司停车场,该项目属城市建设重点工程项目,占地29161平方米,规划停车位100余辆,新建综合办公楼三层1900平方米,修理车间700平方米,附属设施300平方米,计划投资1000万元。该项目的建成将改变原停车场地小、场站设施不配套的状况,大大改善工作环境。
在各营运分公司调研中,重点对营运生产、场区安全保卫工作进行详细了解和现场堪查。对一些安全防范薄弱环节,刘红伟总经理指出,要防患于未然,采取有力措施,一些条件成熟的分公司可考虑安装红外线对接报警系统和增设铁丝防护网等防范设施,进一步加强夜间带班、值班、巡查力度,明确职责,确保安全零事故。在改造修建的二分公司停车场,刘总强调一定要在有限的空间内科学合理规划,效果要明显,停车位、保修位、排水走向等都要考虑到,加强工程质量的监督检查,保证按期投入使用。家属院的安全防范、环境卫生、基础设施一直是总公司领导关心的事,对存在设施不配套、绿化不到位、安全存隐患、私搭乱建等问题,武保、物业要拿出确实可行的改造方案,让职工有一个安全、干净、舒适的生活环境,同时要求管理部门采取灵活机动的工作方式,积极启发引导、宣传教育进社区,让小区居民提高自身防范意识,维护美好家园是我们共同的责任。
调研结束后召开了总结汇报会,总经理刘红伟对在调研中发现的问题,要求管理部门与分公司协调配合好,积极行动起来扎扎实实工作,抓出效果,做出成绩。通过此次调研,真正发现和消除存在的问题,确保公司健康有续发展。 ( 组宣部 李延兵) |