海口公交集团召开2018年度工作总结暨表彰大会

金陵人

人民网讯 2月28日，海口公交集团在港航大厦4楼会议室召开2018年度工作总结暨表彰大会，海口市交通港航局副局长蒋文淇，集团党委书记、董事长、总经理王燕雄及领导班子成员，集团各部门及下属企业负责人，先进集体、优秀个人、公交好人及员工代表等参加。会议由集团党委副书记、纪委书记、副总经理张陈慧主持。

海口公交集团党委书记、董事长、总经理王燕雄作2018年生产经营情况和2019年工作安排报告

会上，王燕雄董事长代表集团党委、董事会、经营班子作2018年生产经营情况和2019年工作安排报告。报告全面回顾了海口公交集团2018年在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委、市交通港航局的精心指导下，牢牢把握稳中求进的工作总基调，积极有效应对错综复杂的发展形势和各种风险挑战，在抢抓机遇中干事创业，在攻坚克难中砥砺前行，在深化改革中担当作为，较好完成了全年确定的各项目标任务。

不忘初心 奋勇前进

报告指出，过去一年的工作，开创了海口公交发展的新局面。一是完成海口市公交资源整合工作，公交全面回归社会公益属性；二是推动政府在2018年底正式出台海口市公交企业财政综合补贴机制；三是公交线网不断优化，服务能力持续增强，便捷公交网络基本形成，超额完成市政府工作报告确定的公交线路开通任务；四是绿色公交计划加快推进；五是智能公交建设迈出重要步伐；六是安全生产和事故管控稳中有降；七是企业党建工作持续得到加强；八是企业降本增效成效明显；九是公交凡人善举持续大量涌现，获省市主要领导点赞；十是企业文化建设成果丰硕。

海口公交集团2018年度工作总结暨表彰大会现场

报告认为，在肯定成绩的同时，也要清醒认识到公交发展还存在不少问题，一是全市公交发展顶层设计不足，缺少发展目标、总体规划和具体路线图；二是公交吸引力不足、分担率低，公交路权、灯权优先未能落实，公交专用道建设滞后；三是公交线网还不够科学合理、线路发班不够精细、司乘人员服务态度有待改善；四是公交场站缺口大、分布不够合理、利用率有待提高，夜间70%的公交车路边停放；五是资源整合后，企业组织架构臃肿，管理信息化程度低、效率不高，内部管控力弱；六是企业核心管理人员、驾驶员、维修工等人才紧缺；七是企业负债高、包袱重、压力大。

对有着68年历史的海口公交而言，今年是海口市建立公交财政综合补贴机制的开局之年。要用心谋事、用力实干、用情担当、用严管理。推动管理转型架构重造、实现高质量跨越式发展、谱写公交发展新篇章，是时代赋予海口公交的新使命。要不忘初心，追梦前行，强化党建引领、抢抓发展机遇、严格内部管理，努力打造高效便捷、安全舒适、经济智能、绿色低碳的城市公交系统，全面开启新时代海口公交事业发展的新征程。

奖励先进 学习好人

接着，集团副总经理王国捷宣读《海口公交集团2018年度先进集体和优秀个人表彰通报》、《海口公交集团2018年度好人好事表彰通报》，会上对23个先进集体、123名优秀个人、222名公交好人进行表彰，并颁发荣誉证书。

海口公交集团对2018年度好人好事现场表彰

3名先进集体、优秀个人、公交好人代表分别进行交流发言，表示将珍惜荣誉，再接再厉，不断提升服务能力和水平，为市民出行保驾护航，为企业发展贡献力量。

会上，王燕雄董事长与集团总公司、二分公司、三分公司负责人签订了2019年度安全生产责任书。

改革创新 永不停步

最后，市交通港航局副局长蒋文淇发表重要讲话，充分肯定集团2018年取得的成绩同时，也提出了新时代、新公交、新要求。

海口市交通港航局副局长蒋文淇发表重要讲话

蒋文淇副局长要求，一是公司领导班子及全体员工不能有松口气的想法，公交改革到了爬坡过坎、不进则退的阶段，必须顶住压力，奋勇拼搏，全力完成年度既定工作任务。二是公司领导班子要创新方法抓落实，制定任务列清单，明确完成内容和时间节点，倒排工期、挂图作战，确保工作落地、落实。三是公司要加强与市交通、财政、规划、国土等部门沟通对接，积极争取公交发展资源的导入，全力推进公交加速发展。

蒋文淇副局长强调，希望海口公交人牢记使命、砥砺奋进，不断创新服务举措，持续提升服务水平，满足市民多样化出行需求，为海南自贸区（港）建设和加快建设国际化滨江滨海花园城市，做出公交人新的更大的贡献。