南京：扬子公交大厂分公司开展基础工作台帐检查

金陵人

“五一”将至，为给市民创造一个安全、舒适的乘车环境，4月28日上午，扬子公交大厂分公司班子成员及科室负责人对该公司各车队的节前工作情况进行了一次大检查，重点检查了安全、营运、机务、行风等基础台帐，查制度落实、查管理措施，确保各项工作落实到位。 检查中，多数车队的管理岗位职责明确，管理文件较为全面，日常培训、检查、考核等资料充实完备，工作会议按期召开，报表分析较为详实,但少数车队存在会议内容记录欠缺、投诉责任分析欠缺等问题。针对发现的问题，检查组现场提出整改建议,限期整改到位。 在检查汇总会上，扬子公交大厂分公司经理陈远指出，基础台帐是日常管理工作的真实记录，是促进公司管理标准化、精细化的有效载体和重要基础，也是企业管理水平的具体体现。同时他对车队的台帐管理提出了四点要求：一是要高度重视基础台帐工作，充分认识做好台帐工作的重要性和必要性；二是要继续落实公司相关要求，进一步充实台帐内容，做到分类科学合理、内容详实准确；三是要重点台帐 “有检查”、“有签字”、“有整改”、“有落实”，及时开展“回头看”活动；四是要相互学习借鉴台帐管理经验，取长补短，共同提高进步。 据了解，为进一步规范车队管理，细化工作职责，强化工作目标，增强执行力，提升竞争力，按照“制度化、科学化”的要求，扬子公交大厂公司成立之初，便根据科室的要求和车队的需求，建立完善了车队的台帐种类和页面内容，以台帐的标准化促进管理的规范化。