乌海公交开展首届经营管理经验交流会

金陵人

随着公司规模的逐步壮大，乌海公交公司经营管理模式也出现了多元化的趋势。为了更好的服务于广大市民及适应公司发展的步伐，2015年1月24日市公交公司举办了首届经营管理经验交流会。会议长达10小时。
　　公交各分公司管理人员及机关管理人员积极讨论和推广工作中好的做法和不足之处，展开激烈的讨论并做了详细的分解。      会上，各分公司正、副经理针对管理过程中和车辆实际操作过程中节油降耗经验进行了交流，大家充分认识到节能降耗的重要性，结合车队、线路实际情况，开拓思路，采取多种措施促进节能降耗工作，其中好的案例有，将节能降耗工作与车长的工资收入挂钩进行考核，并记入员工电子档案，其二，车辆的维修由原来的回厂维修改为修理工上线维修，尽量做到小毛病线上修，大毛病回厂修，小毛病处理好及时发车，保证趟次率，减少乘客因车辆维修造成的等车时间，保证按时发车，同时减少了非公里数。会上，各分公司经理还认真探讨了冬季车辆保洁困难的问题，克服冬季保洁用水不能保证及保洁车辆时车身冻冰等问题。
　　通过这次有意义的交流会，大家总结经验，谦虚学习，根据公司自身的实际情况，积极探索和学习更加科学的管理模式，把节能降耗作为2015年的工作重点来抓，星级服务考核工作不能松懈，奖优罚劣，建立健全员工电子档案，使公交经营管理工作稳中求进，更高效率的服务于我市市民。