4月初，总公司安全保卫部与恒通公司召开华联超市班车安全管理现场会，针对华联超市班车点多、面广、车况老化等实际情况，进行安全管理经验交流，重点对营运安全管理制度的建立和完善、安全台帐的标准化管理、危险源的辨识和监控等安全管理工作进行了培训和交流。进一步加强了超市班车车队安全管理人员的业务素质、管理水平和管理意识，进一步夯实了安全管理的基础。为进一步加强“双基”工作，提高安全生产管理工作水平。
近日，为了提高调度员、站务员的业务能力和综合素质，二公司举办了为期10天的站、调人员培训班，所属各单位站务员、调度员50余人参加了培训。此次培训班邀请了总公司营运市场部邓部长和人力资源部培训中心续主任，从如何调查分析客流量，制定调度计划和怎样编制行车作业计划等方面内容为站、调人员作了详细的讲解。
4月5日，一公司为提高公司整体服务管理水平，引用竞争机制，合理选拔人才。本着公开、公平、公正的选聘原则，在基层选拔服务管理员。选聘由考核分数和个人工作考核相结合，现场打分。这一办法，吸引了一线职工踊跃参加。
电车公司一队为加强车辆管理，提高车辆技术状况，在车间设立意见本。及时听取驾驶员的意见和建议，随时改进工作，促进维修、保养工作的良好开展。此外，车队管理人员每人配发两把螺丝刀，随时上车发现问题并帮助、督促驾驶员完成例保工作。此举措的实行有效的保证了车辆良好的技术状况，受到驾驶员的拥护和好评，同时为乘客提供安全、舒适的乘车环境提供了有利保障。 |
发表于 2007-5-8 23:38
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发表于 2007-5-8 23:39
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