南京：江南公交召开2015年度工作会议

金陵人

1月31日，江南公交召开2015年度工作会议，总结2014年取得的成绩，明确提出了“巩固基础、强化执行、团队协作、提升形象”的2015年工作方针。公交集团朱明董事长、公司领导班子成员和中层管理干部参加会议。

此次会议，首次运用一组宣传片回顾了两年以来江南公交所取得的成绩。尤其是2014年，在各级领导的关心指导下，江南公交圆满完成了青奥会和国家公祭日保障任务；首次提出公交标准化建设战略目标，形成江南公交标准化体系建设可视化成果，实现了雅高巴士平稳接收、外聘员工身份转换等重点工作的顺利推进，至期末公司车辆总数增加至4882辆，同比增加26.90%；线路总数达238+4（假日线）条；实现客运收入8.67亿元，同比增加12.02%；全年客运量7亿人次，同比增加9.37%。公司发展迈上新的台阶。

会议提出，2015年江南公交要以“标准化建设”为抓手，进一步完善管理机制，明晰责任职责，严格标准落实，在科技运用、技术革新、安全运营、绩效考核等方面深化改革力度，“内强管理，外树形象”，努力促进“发展企业、关爱员工、服务市民、奉献社会”水平再上新台阶。

公交集团朱明董事长充分肯定了江南公交在这一年所取得的成绩，分析了当前宏观形势，对今年工作提出四点要求：一是找准定位，厘清职责，合理分配工作重心；二是眼睛向内，主动解决老大难问题；三是开拓思维，创新发展，大胆推广互联网技术；四是瞄准一流，敢为人先，江南公交应走在前列。

总经理张宏滨作会议总结时指出，“工作不养闲人，团队不养懒人”，从即刻起各部门、各单位，各级管理干部、员工都要紧起来，认清眼前形势，盯住人车比、千车公里收入、成本消耗等重要指标和工作目标，层层分解，自加压力。落实好计划管理、标准化建设的宣贯与推进，进一步厘清内部职责和功能的界定。2015年，人员的履职尽责情况将与绩效考核挂钩起来，分月度、季度和年度对中层干部实施绩效考核，要激励业绩好的外勤公司和主要业务部门。所有工作要“行动”起来，一着不让地落地，进一步赢得政府和市民的首肯。

会上，7家基层单位分别作了总结汇报。参会人员还就标准化推进工作进行了热烈讨论和交流发言。党委书记陈旭东传达了交通集团会议精神，要求各部室、各单位认真学习，领会贯彻，按照市交通集团、公交集团、江南公交的工作部署和要求，逐级传达落实到位，并代表江南公交提前祝全体人员新年快乐。