郑州市公交总公司工会：把职工小家建在线路上

金陵人

近年来，郑州市公交总公司工会结合公交企业生产运行特点和职工切实诉求，确立了职工小家和公交调度室建设一体化思路，致力于调度室的升级改造或重建，不断改善职工的作息环境，竭力将每个调度室都打造成温馨的职工小家。
    郑州公交总公司是郑州市唯一一家从事城市公共交通客运业务的国有大型公益性企业。公司下辖6个运营分公司、2个车辆修理公司和4个后勤保障单位。拥有各种运营车辆6290多台，公交线路295条，线路总长度4270余公里。拥有职工13600多名，其中公交车长8310多名。公交职工绝大多数工作在线路运行一线，公交调度室是他们接受调度任务、休息休整的重要场所。在2011年前，郑州公交131个调度室大多是简易房，面积最大的不足20平方，小的只有10平方，远远不能满足生产作业和职工休息需求。根据公交企业生产运行实际，在对一线职工诉求广泛调研的基础上，公司工会确立了把职工之家建在每条公交线上的思路，提出“宁可少停一辆车，也要为职工建一个功能齐全的调度室（职工小家）”的工作目标，这一思路和目标澄清了下属单位对职工之家建设的一些模糊错误认识，明确了“调度室不仅是工作平台，还是职工生活、学习、娱乐、交流，增强归属感的场所”的理念，得到企业党政的认可和支持。
    2011年，郑州公交总公司工会提出每年创建15个示范调度室目标任务，最大限度改善职工工作休息条件。创建初期，示范调度室由各分公司工会自行规划设计上报郑州公交总公司工会，总公司工会给予财力和物力支持以调动各分会创建示范调度室的积极性。郑州公交二公司、三公司首先对面积较大的调度室开始进行改造，为调度室配备了沙发、音响、电脑、饭桌、茶几、电视柜、跑步机、不倒翁沙袋、储物柜并挂上职工小家的牌子。郑州公交总公司工会及时召开现场会，将各基层工会主席召集到一起参观交流示范调度室（职工小家）建设经验。到2012年底，共改建示范调度室（职工小家）22个，投资60余万元。为全面深化职工之家建设，郑州公交总公司工会进而要求把职工之家建设内容细化落实，统一职工小家布局。面积大的由行政配备空调、桌椅、沙发、窗帘；工会配备电视机、冰柜、微波炉、电磁炉、书柜、报刊、书籍、按摩椅、体育器材。面积小的配备冰柜、微波炉、电磁炉、报刊、杂志、跳绳、毽子和简易转盘式扭腰器等物品；墙面布置公示栏、服务星级榜、职工文体协会的章程，公布基层工会主席照片和联系方式及线路QQ群号，充分体现职工小家的职能。
2013年，郑州公交总公司工会抓住公司在三环立交桥下投建23个标准调度室的有利契机，同步推进职工小家建设，提出“建家”五个一标准：一套沙发，一台电视，一套YD健身器材（羽毛球、象棋、军旗、跳棋、扑克、毽子、呼啦圈等），一套书籍（健康书籍、报纸、杂志），一套生活用具（冰柜、微波炉、电磁炉），由工会出资统一配发。新建调度室分工作区、休息区、活动区和盥洗区，彻底解决了职工入厕难、吃饭难、休息难等问题，极大改善了职工的作业和生活条件。截至2014年底，郑州公交总公司工会依托公交调度室创建职工小家91个，占调度室总量的62%，投入资金270万余元。职工小家建设体现了企业对职工的关爱，增强了一线公交职工的归属感。
    健身器材和图书、报刊的配发不但促进了职工身体健康、激发了职工学习兴趣，同时也为职工文体活动的开展打下良好基础。工会依托职工小家这个平台，大力开展示范班组创建、厂务公开、工会主席亮身份等活动。职工小家的厂务公开栏将公司需告知职工的信息及时发布公示，基层工会主席的照片和手机号张贴在显著位置，叫响了“有困难找工会”的口号。班组之间、车组之间、修理班组之间比卫生、比遵章行车、比技术、比示范班组创建等多种形式的劳动竞赛广泛开展。总公司工会倡导班组自我约束、自我管理，每半年组织一次示范班组创建经验交流会。经验交流主要是在职工小家开现场会、展示班组台账、介绍班组情况及创建经验，对班组台账进行评比，对评上示范班组的线路根据车辆部位数拨付班组活动费。职工自觉融入职工之家参与工会举办的各种活动，职工小家成为一线职工真正的温馨之家。郑州市公交总公司职工小家建设受到上级工会的肯定和表彰。几年来，郑州公交97路被评为全国模范职工小家，82路被评为河南省模范职工小家，2条线路（车队）被评为郑州市模范职工小家。