10月21日下午,安庆中北巴士公司召开了前三季度经济分析会议。公司领导班子成员及全体中层干部出席了会议,会议由董事长何旭东主持。
会议细致分析了今年1—9月份公司的运营生产情况,郭秋昌总经理对公司各单位、各部门在前三季度工作中所付出的努力和取得的成绩表示了肯定,就四季度工作提出了五点要求:一是安全工作要勤检查、严处罚;二是要减少空驶里程,加强营运稽查,保证高峰运力,提高营运收入;三是要注重修理服务态度,协调好厂队关系、修驾关系,提高修理水平;四是要加快干部队伍建设,储存后备力量;五是要加强学习管理知识,提高管理素质与管理能力。
何旭东董事长作了总结讲话,并提出了三点要求:一是全体员工要牢固树立忧患意识,认清客观形势;二是要进一步夯实基础管理,不断创新管理机制,提高执行力;三是更加有效整合人车资源,提高营运收入,在全年最后两个多月的时间里,再接再厉,全力拼搏,确保全年任务的圆满完成。
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