济南公交官网8月30日讯 为了进一步抓好低效、无效里程控制,落实好增收节支工作,近日,三公司按照薛总讲话精神和总公司部署要求,对所属车队各线路的人员配编、班制、线路盈亏等进行了全面的梳理,制定相应的整改措施,不断提高线路运营效益。
公司副经理裴东林、营运管理部经理张子贞、经营管理部经理张建分别到六个车队,听取了各车队制定的降低低效、无效里程投入的相关工作措施,协助车队做好指导分析,并结合线路的盈亏情况,对每条线路按照指标进行了认真的细化分解和分析,找出了每一条线路存在的问题,重新拟定线路班制、营运计划、营运时间等相关计划和方案,使线路运营更加合理,逐步实现效益最大化。同时,公司还积极探索班次货币化衡量,制定了各条线路千公里收入标准,要求调度员、现场调度员不断提高效益意识,杜绝“人情班”、“低效班”,提高班次收益,确保投入产出更加合理。 |