南京：扬子公交召开2014年一季度生产经营分析会

金陵人

4月16日，扬子公交在所属培训中心召开2014年一季度生产经营分析会。公司领导班子成员、全体队科正职以上管理人员参加会议。 会议首先从安全、运营、机务、财务四大方面分析了公司当前的生产经营形势，随后高新、浦口、六合、扬子修理厂分别做了相关工作汇报。随后公司常务副总王辉对各单位各部门二季度工作提了三个具体要求，分别是端正经营思想，抓好早晚出车；做实换季教育，抓好现场管理；严格机务管理，抓好例保工作。 最后，公司总经理傅志刚做了重要讲话，他指出一季度以来，大家围绕公司年初制定的各项重点工作团结拼搏、攻坚克难，江北地区的公交面貌取得了明显提升，各项经营指标取得了较大突破，实现了全年经营发展的良好开局，傅总对大家的工作充分的肯定，由衷的感谢。同时傅总指出也要清醒的看到，扬子公交在一些具体方面与上级单位的要求和市民对我们的期望仍有较大的差距，主要表现在一是企业发展过快，人才配置不到位；二是管理机制落后，管控效能不到位；三是车辆更新过快，机务保障不到位；四是场站建设欠账过多，配套设施不到位；五是经营成本增加较快，补贴资金不到位；六是安全形势不容乐观，干部责任意识不到位。针对二季度工作，傅总又提了四点要求：一是迎接青奥盛会，打好企业整治这场攻坚战；二是配合新车投放，打好机务保障这场持久战；三是深化内部改革，打好经营发展这场阵地战；四是严守安全底限，打好运营安全这场保卫战。傅总指出一季度取得的成绩催人奋进，未来的工作任重道远。号召大家以今天为新的起点，振奋精神，倍加努力，为扬子公交的发展做出新的，更大的贡献。