1月21日下午,江南第一巴士公司召开了班组建设工作交流会。公司经理佘鸿泉、党委书记张力,党群人员以及各基层单位书记、工会主席、班组长代表共50余人参加了会议。
会上,汽车二队就2014年班组建设工作情况作了汇报,汽车一队、四队、十队班组长代表作了经验交流发言。
公司工会副主席杨洁对2014年公司班组建设情况作了总结。经过一年的努力,公司班组建设取得了五项成绩:一是制定完善了考核评比标准;二是职工对班组建设工作的认知度有所提高;三是班组长的责任心在加强,组员的团队意识在提升;四是生产经营安全服务上取得了实效;五是车队环境氛围有了改观。但是,班组建设也存在诸如车队班组之间建设工作发展不平衡,有的班组人数、车数过多等不足之处。在2015年工作中,各车队要认真召开好每月班组长会议,在班组建设中要选典型、带一般,尊重组长、关爱组员,调整优化班组结构,培养好班组长,有效促进班组建设工作再上新台阶。
公司经理佘鸿泉在会上指出,班组建设工作在某些车队还存在领导重视不够,发展和效果参差不齐等现象。各车队要发挥班组桥梁纽带作用,不要流于形式,班组长要发挥作用,要激发组员的荣誉感和自豪感,真正把员工想法传达到车队领导。在2015年的工作中,要围绕江南公交总体要求,按照“接轨、标准、指标、团队、争先”,加强融入,确保稳定,团结齐心做好班组建设工作,促进公司整体工作进一步提升。
公司党委书记张力要求各基层单位就班组建设工作总结经验、查找不足,并针对2015年班组建设工作做了部署并提出要求。他指出,各车队领导要进一步提高对班组建设工作的认识,党政工团要齐心协力推动班组建设工作的开展,一些好的工作经验不能轻易丢弃,不能流于形式,忙于应付。要认真组织、耐心指导、精心培育,结合本单位实际,采取形式多样的方法,搭配好组员,人员结构要合理。要深入宣传,教育职工要与时俱进,建立长效措施,有效开展,将班组建设融入到日常生产工作中去。要发现和培养生产骨干,选树先进典型,凝聚职工,弘扬正能量。要及时总结工作过程中的经验,不断完善和提高班组建设质量,不断创新,为企业发展壮大做出贡献。 |